近期由方大設(shè)計出品由王霞博士（筆名亮眉俠）作為總編劇的電視劇《陪讀媽媽》在浙江衛(wèi)視黃金檔中國藍劇場以及愛奇藝火熱播出，“陪讀媽媽”這個對于大眾來說并不了解的特殊群體也引起了大眾的關(guān)注?！杜阕x媽媽》播出期間曾在全國衛(wèi)視黃金劇場收視登頂?shù)谝?！愛奇藝視頻播放量現(xiàn)已突破3.5億！。
這部劇根據(jù)王霞博士本人海外兼職陪讀經(jīng)歷改編而成。而王霞博士除兼職陪讀媽媽身份外，同時也是同濟大學建筑學博士、復(fù)旦大學經(jīng)濟學博士后、現(xiàn)任同濟大學教授、博士生導(dǎo)師、方大設(shè)計董事。在如此多重身份的背景下，王霞博士是如何兼顧不同領(lǐng)域？方大設(shè)計作為建筑設(shè)計公司，跨界影視、教育領(lǐng)域，其背后又有怎樣的企業(yè)文化支撐？這些疑問，將通過本期ARCHINA建筑中國人物專訪為您揭曉答案。
本期嘉賓：王霞（亮眉俠）
ARCHINA：您希望通過《陪讀媽媽》的播出，傳達出您怎樣的理念和價值觀？
留學有風險 陪讀需謹慎
王霞：通過《陪讀媽媽》的播出，我希望大眾能夠了解到海外陪讀的真實情況，陪讀過程并不如外界想象中那樣光鮮。
在大部分海外陪讀的家庭中，父親在孩子教育和關(guān)懷方面是缺位的，這對于孩子的成長并不特別健康；此外，母親在海外陪讀，不免孤單無助，親朋好友不在身邊，事業(yè)因異地難以施展。這些對于陪讀媽媽們而言，面臨著家庭失衡、事業(yè)低落的窘迫狀態(tài)。在溫哥華的陪讀媽媽將孩子的教育作為事業(yè)來經(jīng)營，但是青春期的孩子有叛逆期，家庭的非正常狀態(tài)很容易導(dǎo)致家庭問題、教育問題的產(chǎn)生。
ARCHINA：這樣的理念會如何體現(xiàn)在您的教學方面呢？對女性學生乃至員工產(chǎn)生了怎樣的鼓勵？
女性要活出自我，活出自己精彩的人生。
王霞：我常常與學生交流，除了傳授專業(yè)知識，更多的知識是讓學生在日常學習中主動去獲取的。我作為導(dǎo)師，給予學生們學習上的科研支持，也會分享自己生活中的感悟。“女性要活出自我，活出自己精彩的人生”。女性需要與時俱進，在家當全職媽媽或太太容易與社會脫節(jié)，導(dǎo)致與丈夫、孩子的共同語言少，關(guān)系疏遠。
我鼓勵身邊的全職媽媽和海外陪讀媽媽，走進社會，融入社會，主動去做些對社會有價值的事情，比如義工。我經(jīng)常往返溫哥華，海外的陪讀媽媽朋友常覺得我會給她們帶來正能量，她們都昵稱我為“勵志姐”。
對于設(shè)計公司的員工，我鼓勵大家努力做好自己的事業(yè)，不要枉費青春和寶貴的生命，對有孩子的員工而言，榜樣力量會讓子女在無形之中，產(chǎn)生對父母的尊敬與敬仰。我對自己孩子亦是如此。父母不要過分地管束，應(yīng)該提供孩子發(fā)展平臺，指引正確方向，如同管理公司一樣，把握大方向。
ARCHINA：不同于“爸爸”，“媽媽”天然對“孩子”擔有更多的責任和愛護，那么在企業(yè)管理方面，作為女性管理者，會跟男性管理者在理念、方式上有什么不同？
人性化的關(guān)懷是不可缺失的
王霞：作為董事在參與管理這些年里，我更多地是從感性角度，人性化的方式來管理。公司規(guī)模不斷發(fā)展、壯大，制度建設(shè)與完善必不可少，但企業(yè)人性化的關(guān)懷也是不可或缺的。方大設(shè)計的員工生日派對、病假探訪、女性職工的產(chǎn)后關(guān)懷等，管理者的用心與細節(jié)，才是讓員工感動的。對于離職員工，有各種原因：家庭原因、個人發(fā)展、職業(yè)發(fā)展等離開的，我們也會去了解、去理解?！胺酱蟮拇箝T會一直為你們敞開”是方大老總們對于離職員工的表達，也是方大做企業(yè)的以人為本的態(tài)度。
方大員工參加城市樂跑賽
2016年以來，方大設(shè)計的分配機制、管理體制都在進步和改變，不少曾經(jīng)脫離方大的團隊，今年又陸續(xù)回歸方大。方大從創(chuàng)立至今18年， 有近20位以上超過15年司齡的高管和員工，留住他們的，是對方大企業(yè)文化的認同感，是與方大共同發(fā)展的成就感，以及與公司一致的價值觀。公司為員工提供各類培訓，讓員工與時俱進。很多有能力的新員工，特別是90后員工，更多的是要發(fā)掘他們的優(yōu)勢與特長，啟發(fā)他們，讓他們做自己感興趣的事反而事半功倍。方大特色的人性化的關(guān)懷與管理，是不斷激發(fā)員工，自我進步、自我完善的內(nèi)驅(qū)原動力。
方大新員工戶外拓展活動
做好企業(yè)，更要做好人。往往對員工多一句關(guān)心、多一點問候、多一些關(guān)注，就會令人溫暖。企業(yè)的人情味，也是一種溫柔的力量。人與人之間的相處，不僅是在制度內(nèi)的，更多的是在制度之外。這樣的人文關(guān)懷，也是我作為女性管理者，不同角度的理解和應(yīng)用。
ARCHINA：作為方大設(shè)計公司董事，同時也是同濟大學建筑學博士，從建筑界跨界到影視圈，這個過程中您是否遇到了一些挑戰(zhàn)呢？
摸著石頭過河
王霞：跨界過程，確實遇到了很多挑戰(zhàn)，如寫小說、寫劇本、投資影視、選角色，這些對我來說都是第一次嘗試。寫小說的初衷，是我想給自己這段海外陪讀經(jīng)歷做一個總結(jié)。機緣巧合遇到了海潤影視的董事長劉燕銘先生，他基于專業(yè)判斷，覺得這個題材很新鮮很好，非常適合傳播。既然涉及傳播，通過影視渠道的傳播，有更強的效應(yīng)。所以我們一拍即合，才有今天的《陪讀媽媽》這部劇面向觀眾。
對我來說，寫小說是第一次摸著石頭過河，從小說到劇本更有巨大的考驗。雖然有專業(yè)的編劇組，但合作期間，他們和我的想法仍有一定背離，因為編劇都很年輕，沒有經(jīng)歷過媽媽的角色也沒有留學，更沒有經(jīng)歷過跟孩子、家庭、事業(yè)上的矛盾。我就自己買了一堆編劇的書，邊學邊寫，再結(jié)合一些戲劇性的結(jié)構(gòu)，劇本基本成形后，再和創(chuàng)作團隊一起潤色劇本，加強臺詞。
《陪讀媽媽》的出品人是方大設(shè)計董事長齊方博士，他代表方大設(shè)計首次投資影視，因為跨界投資開始他也比較擔心，后來他認認真真看了劇本覺得確實不錯，再加上海潤影視作為非常專業(yè)的影視制作公司，在業(yè)界具有很強大的影響力，劇組整個拍攝過程相對比較順利。雖然劇組的每個環(huán)節(jié)都面臨各種挑戰(zhàn)，比如選角的時候過程中經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)，最后還是靠劇本打動了一批演技派實力演員出演。該劇播出至今，觀眾口碑反饋很好，齊博士稱此次投資很值得、很有收獲，當然投資回報也是不錯的。
ARCHINA：很多人對于“跨界”是有心無力，您是怎樣理解“跨界”的概念，又是如何做到建筑學博士、經(jīng)濟學博士后、設(shè)計公司董事、同濟大學教授、博士生導(dǎo)師、影視劇編劇多重身份的跨越的？
不鼓勵人人都去跨界，還是要尋找適合自己的興趣支點。
王霞：跨界的產(chǎn)生往往是根據(jù)個人興趣愛好發(fā)展而來的。方大的很多老總都是在專業(yè)領(lǐng)域取得了很大的成就，在設(shè)計上研發(fā)創(chuàng)作、精益求精。他們專注于設(shè)計，縱向發(fā)展。他們會在自己喜歡的領(lǐng)域彰顯自己的個性。所以我并不是鼓勵人人都去跨界，還是要尋找適合自己的興趣支點。
對于我來說，我的興趣雖然涉獵很廣，但從人生經(jīng)歷維度看，仍屬于同一軸線，有跡可循。我在讀建筑學博士時偏向設(shè)計理論，在復(fù)旦大學經(jīng)濟學院做博士后，研究方向依舊是與建筑相關(guān)的房地產(chǎn)方向。看似跨界的背后，每一次選擇，均有其關(guān)聯(lián)性?；氐酵瑵髮W管理學院任教，我所教學的課程也與建筑有關(guān)，所帶教的博士也是管理學科的城市管理方向。在設(shè)計公司任職董事，自然也是和專業(yè)相關(guān)的，不懂設(shè)計的管理者，又怎么去管理一家建筑設(shè)計公司呢？大家最為好奇的跨界編劇角色突破，也是與我人生經(jīng)歷有關(guān)，我多年從事理論研究，常年與文字打交道的積累。況且，建筑學科本身，就是和藝術(shù)相互貫通、相互結(jié)合、互為邏輯的關(guān)系。以上種種的連接，讓我順其自然地邁向編劇這一新角色。
ARCHINA：您同時需要兼顧自己的工作，管理公司，還要做一名陪讀媽媽，這個過程會覺得辛苦嗎？平時是如何來平衡生活與工作的呢？
通過分目標管理，即使是長跑也會變得容易。
王霞：良好的時間管理、有效的時間分配，讓我在幾個角色切換自如，并不覺得辛苦。
自大學起，我每天有記日記的習慣，保持至今。每天早晨半小時梳理當天各種安排，晚上再回顧一下，查漏補缺，把當天沒有完成的工作補上。同濟、設(shè)計、影視、家?guī)讉€板塊的工作，盡可能地合理分配時間。包括每天的寫作的時間，平時基本保證每天3、4小時的寫作時間，周末宅在家里保持8～10小時的寫作。寫作是日積月累的過程，通過分目標管理，即使是長跑也會變得容易。而生活中，我也會有固定的時間和兒子視頻。雖然遠隔重洋，我對他的關(guān)懷是不間斷的。目前幾個板塊工作中，時間最不可控的，還是設(shè)計院的相關(guān)工作，經(jīng)常有突發(fā)事務(wù)需要處理，這也考驗了我解決問題的應(yīng)變力。
ARCHINA：方大設(shè)計本身作為設(shè)計公司，投資出品了電視劇，與同濟大學中意學院的合作、創(chuàng)立升藤學院也跨界到教育板塊？這是基于方大本身怎樣的企業(yè)文化呢？
助力教育，產(chǎn)教融合，踐行社會公益
王霞：方大設(shè)計投資教育板塊是希望能夠依托方大平臺為社會做些反哺，做些公益。企業(yè)的發(fā)展除了盈利目標，更需要建立社會效益目標。我們助力教育板塊，產(chǎn)教融合，無形之中為方大企業(yè)品牌帶來影響力、提升擴大企業(yè)知名度。同濟大學是我和齊方博士的母校，用實際行動回饋母校，與母校合作、發(fā)展與共贏，也是方大的夙愿。
ARCHINA：方大設(shè)計在高速發(fā)展的同時，仍時刻保持自我學習的基因。通過研發(fā)和培訓，不斷內(nèi)驅(qū)前進。方大學院新設(shè)立的方大創(chuàng)研中心，也是從單一的設(shè)計到后期的場景設(shè)計服務(wù)支撐，這也是在設(shè)計產(chǎn)業(yè)內(nèi)的跨界了，能談下成立方大創(chuàng)研中心的核心理念嗎？
更好地服務(wù)企業(yè)客戶，為設(shè)計師提供創(chuàng)研技術(shù)平臺支持。
王霞：方大創(chuàng)研中心VR設(shè)計應(yīng)用的上線，也是方大設(shè)計與時俱進的步伐。為了更好地服務(wù)企業(yè)客戶，為設(shè)計師提供創(chuàng)研技術(shù)平臺支持，方大創(chuàng)研中心的核心技術(shù)板塊VR設(shè)計應(yīng)用板塊上線承擔了VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。VR設(shè)計應(yīng)用板塊的上線意味著方大具備了VR的自主研發(fā)、獨立設(shè)計、VR制作以及方案還原落地的能力。VR設(shè)計應(yīng)用技術(shù)，有效簡化內(nèi)部工作流程、提高協(xié)同效率，高效實現(xiàn)對企業(yè)客戶的設(shè)計傳達，聚焦前沿科技與技術(shù)創(chuàng)新，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
雖然建筑行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，但科技在日新月異。正是基于建筑行業(yè)及地產(chǎn)行業(yè)面臨的技術(shù)革新，時代做出的改變，我們也在研發(fā)標準化的管理平臺，加強標準化升級的同時，也要保持在業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新能力。方大創(chuàng)研中心將為各個一線專業(yè)提供技術(shù)支持，為客戶提供快周轉(zhuǎn)、持續(xù)創(chuàng)新的標準化內(nèi)容，更好地讓設(shè)計師、客戶、用戶去體驗。科技的更迭也讓建筑行業(yè)不再枯燥，設(shè)計師們可以在VR中體驗游戲的快感，加強他們對項目的認識，把工作當成一種樂趣，不再做畫圖的機器，而是真正地讓建筑的藝術(shù)和技術(shù)融為一體，將設(shè)計通過互動來不斷完善。
